_____
در ادامهی سلسله گزارشهای ارائهی عملکرد شورای هفتم به اعضای جامعهی حسابداران رسمی ایران، دوشنبه هفدهم آذرماه، غلامرضا شجری، در برنامهی زندهی اینستاگرامی به توضیح عملکرد شورا پرداخت.
این عضو شورای هفتم در ابتدای سخنان خود به تمامی جانباختگان ویروس کرونا و بهویژه همپیشگان ادای احترام کرد. وی در ادامه به محدودیتهای حرفه در شرایط موجود و ظرفیتهای محدود کار و فعالیت اجتماعی اشاره کرد. در همین خصوص تأکید کرد که نخستین عامل، تغییر نگرشهایمان است و در شرایط بحرانی باید قادر به تصمیمگیری برای بحرانزدایی باشم و گفت به جای این که قربانی تقدیر شویم باید تغییر پیشه کنیم و در جهت تغییر حرکت کنیم. وی ابراز اطمینان کرد که حرفهی حسابرسی با تمام سختیها به راه خود ادامه میدهد.
غلامرضا شجری با اشاره به مشکلات مؤسسات به سبب کمبود نیروی انسانی و کوچ آن، دستمزدهای پایین و موارد دیگر، وظیفهی مدیریت استراتژیک مؤسسات را رفع این بحرانها دانست. وی گفت باید چهار سرفصل را در حرفه در نظر داشته باشیم: روابط با ذینفعان، توانایی ایجاد گروه و گروهسازی، تغییر نگرش و نهایتاً رهبری.
وی گفت به عنوان عضو شورا و مؤسسهدار در شورا تلاش کردیم برنامههای مناسبی تدوین کنیم و برخی از این برنامهها به سبب ویروس کرونا کند شد اما هیچگاه متوقف نشده است. شجری اشاره کرد که مهمترین مسأله در شورای هفتم بحث حداقل حقالزحمهی پایه بوده است و توضیح داد که ریسک در حرفه مهمترین عامل تعیین حقالزحمه باید باشد.
شجری ضمن اشاره به به دستوپاگیر بودن ساختارهای قانونی و زیرساختهای مقرراتی موجود، تأکید کرد یا باید این ساختارها را دگرگون کرد و یا در چارچوب ساختارها حرکت را پیش برد.
این عضو شورای هفتم در پایان سخنان خود ابراز امیدواری کرد که بتوانیم دنیای بهتری را برای حرفه رقم بزنیم.▪️